Компаније ће много пута организовати своје унутрашње пословање на начин који одговара стилу управљања власника предузећа или извршних менаџера. Позната као организациона структура, може се широко разликовати од компаније до компаније и бити једноставна или сложена.
Дефинисан
Једноставна организациона структура уобичајена је у малим предузећима. Структура се фокусира на власника који је одговоран за доношење одлука о пословању. Ако један појединац доноси одлуке у компанији такође ствара централизовану структуру моћи.
Предности
У једноставној организационој структури одлуке се често дешавају брзо јер власници и менаџери имају знање о целокупном послу. Власници и менаџери такође могу бирати које ће производе производити или пословне односе који ће најбоље унапредити мисију компаније.
Недостаци
Мала предузећа или друге организације које послују под једноставном организационом структуром могу отежати вођење послова у одсуству власника или примарног менаџера. Сложене операције могу такође бити тешко добити правовремене повратне информације о одлукама ове структуре.
